Számtalan váratlan kihívással kellett szembesülnünk az elmúlt év során, mely eseményekben és fordulatokban jócskán bővelkedett. Kollégáink dinamikus hozzáállásának, valamint a megújult, de tovább formálódó szervezeti struktúránknak köszönhetően sikerrel vettük az akadályokat. Minden adott ahhoz, hogy – a globális gazdasági, pénzügyi sokkok ellenére is – megőrizzük egyedülálló szerepünket a piacon, és stabil alapokon tovább fejlődjünk. Tima Zoltán, tervezési igazgató és Peschka Alfréd, tervezési igazgatóhelyettes értékelt.
Mit mondanátok, ha egy-két jelzővel kellene értékelni a 2022-es évet a KÖZTI szempontjából?
Tima Zoltán: Hullámzó…ha a külső környezetet nézzük és….
Peschka Alfréd: …dinamikus…ha a céges belső folyamatokat.
Ez a kettősség bővebben mit jelent?
Tima Zoltán: Az évkezdet nagyon ígéretes volt, az utóbbi évek egyik legsikeresebbnek ígérkező esztendejének vágtunk neki, de közbeszólt a „történelem” és a végére egy hullámzó esztendőt tudhatunk magunk mögött. A körülöttünk lévő világ változásai miatt a projektek elkezdtek tolódni, és az az optimizmus, ami az év elején megvolt, az az év közepére egyre inkább aggasztóvá vált. Utána szépen lassan elkezdtek kisimulni a dolgok, és így érkezett el az év végére a megnyugvás.
Peschka Alfréd: Ha egy pillanatra elvonatkoztatunk a külső hatásoktól, és a cég belső életére fókuszálunk, akkor a 2022-es év a dinamikus fejlődés jegyében telt. Ez volt az első teljes év, amikor az új projekt struktúrában működtünk, amely sokkal hatékonyabbá tette a munkánkat. A kollégák – nemcsak, hogy jól dolgoztak együtt az új rendszerben, de ők maguk is fejlesztették azt. Gyakorlatilag előállt a 2.0-ás verziója a 2021-es állapotnak. Tavaly több fejlesztési irány kidolgozására is munkacsoportok alakultak, ahol a vezető kollégák – bevonva a cég sok munkatársát – aktívan, jó szemlélettel dolgoznak együtt.
Mindezeken túl mik voltak a legfontosabb eredmények tavaly a KÖZTI életében?
Tima Zoltán: Elkészült több épületünk, ami mindig fontos mérföldkő számunkra is. Átadták az MVM Dome-ot a 2022. évi Kézilabda Európa Bajnokságra. A kontinens egyik legnagyobb multifunkciós csarnoka a gyakorlatban is jól vizsgázott. Elkészült a Várnegyedben a Hilton rooftop bár. A White Raven Skybarból szédítő panoráma nyílik Budapestre és olyan szögből láthatjuk a várost, ahogyan eddig sosem. Tavaly nyitott a Balaton északi partjának első öt csillagos luxusszállodája. A terveink alapján készült LUA Resort közvetlenül a kikötő mellett van, a különleges – nyáron champagne teraszként és csobbanópontként működő – vízre épített lebegő stégről és az odáig vezető sétányról csodálatos panoráma nyílik a Tihanyi-félszigetre. A füredi LUA Resort közelében tavaly további épületeink készültek el, amivel létrejött az a tervezett egység, amin az elmúlt néhány évben elég sokat dolgoztunk. Ne felejtkezzünk meg a Nyírő Gyula kórház magas biztonsági fokozatú, pszichiátriai pavilonjáról sem, mely néhai mesterünk Marosi Miklós egyik utolsó megvalósult munkája.
Peschka Alfréd: Az átadott épületeken túl a tavalyi évben is számos munkánk kimondottan jól szerepelt és ennek megfelelően pozitív állásfoglalást kapott, kerületi, központi és országos tervtanácsokon. Érkeztek új munkatársak, akik meghatározó szerepet töltenek be az új rendszerben. A tervezési projektmenedzsereknek köszönhetően átalakítottuk a tervezési munkák lebonyolítását, tehermentesítve az építész kollégákat. A KÖZTI fenntarthatósági ambícióit nagyban segíti, hogy a ’22-es év elejétől saját fenntarthatósági projektvezető, Szulágyi Zsófia is erősíti a csapatot. Az inspiráló szakmai környezetnek is köszönhetően 2022-ben 3 kollégánk is belekezdett a fenntarthatósági szakmérnöki képzésbe.
Pályázatokon is sikerrel indultatok…
Tima Zoltán: Méghozzá nemzetközi mezőnyben! Sikerült Zimbabwe egyik legnagyobb beruházásának megtervezésére kiírt nemzetközi tervpályázatot megnyernünk. Arra, hogy egy építésziroda külföldön, pályázaton, nagy nemzetközi versenyben elnyerjen egy komoly munkát, nagyon kevés példa akad Magyarországon.
Peschka Alfréd: 10 meghívott építészirodát sikerült magunk mögé utasítani, és meggyőzni a megrendelőt, hogy mi vagyunk a legalkalmasabbak a munkára. Erre mindenképpen büszkék vagyunk. Több pályázaton vettünk részt tavaly is és mindegyiken vagy helyezést értünk el, vagy díjazásban részesültünk, de Zimbabwe volt a legsikeresebb. A zimbabwei projektnél is nagy hangsúlyt fektettünk a fenntarthatóságra. A CBZ Bank székháza egy fenntartható high-tech épület, amely az ottani nehezebb környezeti, energiaellátási viszonyok között is hatékonyan működtethető.
Mit emelhetünk ki még a tervpályázatok közül?
Tima Zoltán: Zimbabwe mellett a Mathias Corvinus Collegium révfülöpi üdülőkomplexumát, és a pécsi Tüskésrét projektet, ahol egy, a közelmúltban rekultivált ipari terület kompakt középületeit terveztük meg. Mára már a munkánk fontos része, hogy indulunk ilyen megmérettetéseken.
Folytatódnak az alapprojektjeitek is…
Tima Zoltán: Igen, a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Campusa az egyik ilyen, amely egy összetett feladat, hisz egyetemépítés, műemléki felújítás és városfejlesztés is egyben, melynek eredményeként közel 4000 hallgató és közel 500 oktató kaphat új épületeket a Palotanegyedben. Emellett folytatódik a Kelenföldi Intermodális csomópont előkészítése, amellyel Dél-Buda közlekedése léphet majd szintet, valamint a Mexikói úti parkolóházak tervezése. Ez utóbbi a parkolóházak létrehozásával szervesen kapcsolódik a környék közlekedésének megújításához, zöldebbé tételéhez. A beruházás a Városliget autómentesítéséhez, továbbá a belváros forgalomcsillapításához is szükséges feltétel.
Peschka Alfréd: Emellett az idén fognak elkészülni terveink alapján további jelentős épületek. Ilyen a BudaPart DOWNTOWN, amiben a Radisson szállodalánc új épülete és egy irodaház is helyet kap. A BudaPart projekt a főváros egyik legnagyobb jelenleg zajló lakó- és irodaház fejlesztése, ahol jelenleg is vannak futó munkáink és újabb megkereséseink. Már most is nagyon jó ütemben halad Veszprém belvárosának legnagyobb projektje, a Zöld Város Program. A megvalósuló beruházások méltón reprezentálják majd az idén Európa Kulturális Fővárosa címet betöltő Veszprém megújulását. Elkészül majd a balatonfüredi konferenciaközpont, amelyet szintén nagyon fontos projektünknek tartunk.
A lassuló gazdasági környezetben, mit láttok, mit tartogat az idei év a külső környezet, illetve a szervezet fejlődése szempontjából?
Tima Zoltán: Ami a munkákat illeti: mértéktartó optimizmussal tekintünk erre az évre, mondhatnám azt is, hogy óvatos derűlátással. Bízunk benne, hogy rövid időn belül elindul a zimbabwe-i munka. Ez egy izgalmas projekt lesz. Folytatódnak a tavalyról áthúzódó munkák is, azok adnak egy biztos alapot. De azt, hogy a piacon egyébként mi várható, pillanatnyilag senki nem tudja megmondani, mert van egyfajta kivárás. Látszik, hogy a gazdasági, pénzügyi körülmények nagyon más irányba terelik az ingatlanbefektetőket, és nyilván mindenki sokkal elővigyázatosabb. Mi bízunk abban, hogy ezzel az óvatos előrehaladással azért idén is egy tisztességes évet zárunk majd.
Peschka Alfréd: Most fog megmutatkozni igazán, hogy mennyire időben történt a struktúraváltás, mert a projektszemléletű működéssel a piac kihívásaira hatékonyabban és gyorsabban tudunk reagálni. Én azt gondolom, hogy ebben nekünk most nagy előnyünk van.
Emellett mi a KÖZTI legnagyobb erőssége még?
Tima Zoltán: A KÖZTI egy egyre fiatalosabb, dinamikus szervezet. Próbáljuk helyzetbe hozni a fiatalabb kollégáinkat, akik megfelelő ambícióval és képességgel rendelkeznek ahhoz, hogy a jövő KÖZTI-jét képviseljék. Az ő mentorálásukat fontos feladatnak érezzük. Úgy látjuk, hogy már most nagyon friss szellemiség jellemzi a KÖZTI-t. Azt tartom még fő erősségnek, hogy aki itt dolgozik, az megérzi azt a múltat, örökséget, amit a KÖZTI jelent, és ez a kettő nem mond ellent egymásnak. A fiatalos dinamizmus, és a megbecsült tradíciók erősítik és kiegészítik egymást. Én úgy látom, egyre többen szeretnének olyan helyen dolgozni, aminek van múltja. Számos jelentős, korát meghatározó építész nevelődött és dolgozott itt, az egy főre jutó Ybl-díjak száma is igen magas nálunk.
Peschka Alfréd: A KÖZTI erősségeként nekem is a dinamika jut eszembe. Nyilván alapvetően fontos a múltunk értékeit ápolni, és legalább ennyire fontos a jövőnk építése. Azt hiszem, kifejezetten vonzó lehet a kollégáinknak és a megrendelőinknek is, hogy egyrészt a KÖZTI-nek – történelméből eredően – komoly szakmai súlya van, melyet ikonikus épületek fémjeleznek, de ugyanakkor sok új izgalmas és friss projektünk indult el, ami jól mutatja a cégben vezető tervezőként, projektvezetőként résztvevő tehetséges fiatal építészek meghatározó szerepét. Ez a két tényező együtt nagyon nyerő kombináció.
